На днях закончил читать замечательную книгу. Она свежая, недавно вышла (в России по крайней мере). Авторы: Дэвид Хайнемайер и Хенссон Джейсон Фрайд, называется "Rework: бизнес без предрассудков".
Авторы - владельцы маленькой международной компании 37signals, разработчика онлайновых Интернет - сервисов.
Во время прочтения у меня сложилось странное чувство чего-то знакомого в мыслях, изложенных в тексте. Потом я понял, что такого знакомого я почувствовал.
Наверное каждый из нас, работая в больших компаниях, возмущался против процедур в компании, правил, ее политики в отношении персонала, развития, вообще отношения к людям.
Те из нас, кто пытался подобрать на рынке программный продукт для себя наверняка неоднократно возмущались, типа - ну почему нельзя было сделать проще, вот эти функции лишние, а вот этих почему-то нет.
О чем это я..., а вот - в этой книге сформулированы те мысли, которые приходили в голову всем нам, как ответ на вопрос о бизнесе: а как бы я это сделал?
В качестве примера можно привести цитату из книги:
"... Уверены ли вы в том, что вам нужен четкий и подробный бизнес план на ближайшие пять лет? Или гораздо выгоднее импровизировать?
Так ли необходим вам офис?
Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную?
Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще – нужно ли их проводить?..."
Так что, очень рекомендую прочитать и из практических целей и просто из интереса. Кстати, занимающимся ИТ-менеджментом она также даст ряд полезных мыслей на тему управления персоналом =))
Good luck!!!
Скачать книгу в формате RTF можно по этой ссылке: Дэвид Хайнемайер и Хенссон Джейсон Фрайд, называется "Rework: бизнес без предрассудков".
Авторы - владельцы маленькой международной компании 37signals, разработчика онлайновых Интернет - сервисов.
Во время прочтения у меня сложилось странное чувство чего-то знакомого в мыслях, изложенных в тексте. Потом я понял, что такого знакомого я почувствовал.
Наверное каждый из нас, работая в больших компаниях, возмущался против процедур в компании, правил, ее политики в отношении персонала, развития, вообще отношения к людям.
Те из нас, кто пытался подобрать на рынке программный продукт для себя наверняка неоднократно возмущались, типа - ну почему нельзя было сделать проще, вот эти функции лишние, а вот этих почему-то нет.
О чем это я..., а вот - в этой книге сформулированы те мысли, которые приходили в голову всем нам, как ответ на вопрос о бизнесе: а как бы я это сделал?
В качестве примера можно привести цитату из книги:
"... Уверены ли вы в том, что вам нужен четкий и подробный бизнес план на ближайшие пять лет? Или гораздо выгоднее импровизировать?
Так ли необходим вам офис?
Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную?
Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще – нужно ли их проводить?..."
Так что, очень рекомендую прочитать и из практических целей и просто из интереса. Кстати, занимающимся ИТ-менеджментом она также даст ряд полезных мыслей на тему управления персоналом =))
Good luck!!!
Скачать книгу в формате RTF можно по этой ссылке: Дэвид Хайнемайер и Хенссон Джейсон Фрайд, называется "Rework: бизнес без предрассудков".
Комментариев нет:
Отправить комментарий